劳动法是“命令”，而不是“建议”
发布时间：2026-04-29 15:36作者：admin
如果不是做加盟，餐饮品牌就需要考虑海外投资的具体方式。
这个时候要关注公司形式、股东要求、注册资本、场地合规和人员准入等方面。其中，人员准入尤为重要。现在很多餐饮品牌开始外派厨师，这就涉及到当地的劳工合规要求，包括本地员工的聘用、与工会的协调、以及当地劳动政策的遵守等，这些都是日常运营中需要关注的法律合规点。
因此，品牌每进入一个国家，可以先花几个月时间做好准入尽调，这方面也可以借助专业机构。
再看资金问题，还需要考虑注册资本怎么出去、当地对注册资本有什么要、利润又怎么回来等问题。为了帮助出海品牌实现最优的税务安排，我们的团队每天在研究各国的税法，比如，曾经有客户要在加拿大和美国放加盟，经过研究，在美国注册一家公司并由这家美国公司去加拿大放加盟，税负更优，不一定非得用中国公司出去。
也就是说，全球税负要做好统筹，这样资金回流时税收更优，避免出海的“冤枉税”。
再看资金问题，还需要考虑注册资本怎么出去、当地对注册资本有什么要、利润又怎么回来等问题。为了帮助出海品牌实现最优的税务安排，我们的团队每天在研究各国的税法，比如，曾经有客户要在加拿大和美国放加盟，经过研究，在美国注册一家公司并由这家美国公司去加拿大放加盟，税负更优，不一定非得用中国公司出去。
劳动合规方面，常见问题包括拿着旅游签打工、不了解随时解雇的代价、忽略工会、忽略本地员工歧视等。中国餐饮品牌在别人的地盘一点要守别人的规矩，劳动法不是建议，是命令。
总之，出海不是百米冲刺，而是马拉松。深挖洞、广积粮、缓称王，在不确定的时代里，活下来的不是最激进的企业，而是最有准备的企业。
