烤鱼坊加盟，如何激励着员工的机制

　　每个人都会向自己的榜样看齐，这一点谁都不例外。因此，烤鱼坊加盟品牌-鱼当道，采取榜样激励法。通过榜样激励法，店员就能够进行自我完善，把自己的行为调整到鱼当道烤鱼所需要的标准。

　　在鱼当道烤鱼店中，最具有标榜资格的人就是烤鱼店经营者自己。俗话说“群雁高飞头雁领”，倘若烤鱼店经营者以身作则，吃苦在前，享受在后，就会影响到店员，促发他们也如此，使他们激发出更大的潜力。

　　大部分员工都有自己的追求，希望自己能获得成功，最终实现自己的理想。因此，目标激励是一个很重要的激励方法。店员个人目标：如熟练掌握烤鱼技术技能等。烤鱼店目标：例如每天完成鱼当道总部定下的盈利目标。若果鱼当道烤鱼加盟店掌握了这两点，激励效果就会明显提高。

　　物质激励与精神激励相结合

　　鱼当道烤鱼店在初期可以采用提高工资待遇等方法，但是随着生产力水平和人员素质的提高，就应该转移中心到满足较高层次需求，即社交，自尊，自我实现需要的精神激励上去。